Formation
Pilotage
Découvrez ici quelques un de nos programmes de formation autour de ce thème
Formation :
Booster vos résultats
Durée : 1 journée (8 heures)
Format : présentiel – ateliers et cas concrets
Objectif :
Permettre aux équipes commerciales et managers de :
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Comprendre et analyser leurs indicateurs de performance (KPI, CA, TT, PM, etc.),
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Réaliser une analyse 360° de leur activité,
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Identifier les leviers de succès et axes d’amélioration,
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Construire un plan d’action clair et mesurable,
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Créer et animer des challenges autour d’objectifs SMART,
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Encourager et féliciter pour renforcer la motivation et l’engagement.
Méthode :
Formation participative et terrain, alternant :
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Ateliers d’analyse à partir de données réelles,
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Mises en situation et jeux de rôle managériaux,
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Exercices de construction de plans d’action et de pilotage d’équipe.
Ce qui fait la différence :
👉 Une approche pragmatique et motivante, centrée sur la performance collective.
👉 Des outils simples pour suivre, animer et valoriser les résultats.
👉 Une formation qui allie analyse, action et reconnaissance.
Résultat :
Des équipes plus engagées et performantes,
des managers capables de piloter les indicateurs avec clarté,
et une culture de la réussite partagée et valorisée.
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Piloter la Performance Financière de son Magasin
Durée : 44 heures (6 sessions + ½ journée de synthèse)
Format : présentiel – ateliers pratiques et études de cas
Objectif :
Donner aux managers et dirigeant de magasin les clés pour :
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Analyser les indicateurs financiers (CA, marge, rentabilité),
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Lire et interpréter un bilan et un compte de résultat,
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Optimiser la gestion des stocks et des coûts,
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Élaborer des prévisions budgétaires fiables,
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Et mettre en place un plan d’action financier concret et durable.
Méthode :
Une formation terrain et opérationnelle, combinant :
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Apports théoriques clairs et accessibles,
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Ateliers pratiques : analyse de bilan, budget prévisionnel, plan d’action,
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Études de cas réels et simulations de gestion,
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½ journée de synthèse avec plan d’action personnalisé.
Ce qui fait la différence :
👉 Une approche pédagogique et pragmatique, adaptée au commerce de détail.
👉 Des outils simples pour suivre et piloter les performances financières.
👉 Une formation complète, du diagnostic à la mise en œuvre.
Résultat :
Des managers capables de :
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Piloter leur rentabilité avec méthode et autonomie,
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Prendre des décisions éclairées,
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Et transformer les chiffres en leviers de croissance.
