Conseil RH :
organisation du travail, recrutement, gestion des talents, culture d’entreprise
🎯 Objectifs de l' accompagnement
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Diagnostiquer les forces et faiblesses de l’organisation RH (formelle ou informelle)
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Structurer ou réorganiser les rôles, responsabilités et processus de travail
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Anticiper les besoins futurs en ressources humaines (croissance, remplacement, charge)
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Améliorer la gestion de la relation humaine : recrutement, intégration, fidélisation
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Accompagner le dirigeant ou le praticien dans une posture de manager/leader RH
PROGRAMME
Module 1 – Diagnostic RH initial
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Entretiens individuels (dirigeant + collaborateurs)
- Analyse de l’organisation actuelle du travail
- Cartographie des missions, rôles, flux
Module 2 – Recommandations & plan d’action RH
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- Refonte ou clarification des postes
- Proposition d’outils de gestion RH adaptés (fiches de poste, trames d’entretien, outils de suivi)
- Identification des urgences et leviers rapides
Module 3 –Accompagnement à la mise en œuvre
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- Appui au recrutement si besoin
- Aide à la formalisation des pratiques (intégration, suivi, entretiens)
- Coaching managérial du dirigeant
Module 4 – Suivi et consolidation
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- Bilans réguliers
- Ajustements post-implémentation
- Conseil ponctuel sur les sujets émergents (conflit, motivation, délégation, etc.)
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🔍 Exemples de situations accompagnées :
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Structurer le travail d’une assistante dans un cabinet de santé
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Répartir les rôles dans une étude avec plusieurs associés
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Accompagner un professionnel libéral dans son premier recrutement
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Gérer la transition d’un collaborateur partant
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Revoir la culture et les habitudes d’équipe après une croissance rapide
