Structuration des Ressources Humaines et Organisation du Travail
(Type Prestation de Conseil en Ressources Humaines)
🎯 Objectifs de l' accompagnement
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Réaliser un diagnostic RH structuré de l’entreprise
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Identifier les enjeux et leviers RH pour soutenir le développement de l’activité
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Mettre en place une organisation du travail efficace et adaptable
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Structurer les pratiques RH clés (recrutement, intégration, entretiens, compétences)
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Accompagner la transformation RH dans une logique de performance durable
PROGRAMME
Module 1 – Diagnostic RH et cartographie des enjeux (1 jour)
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Analyse de l’existant : outils, process, postes, missions
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Identification des risques RH (turnover, tensions internes, illisibilité des rôles)
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Méthode de diagnostic simple adaptée à la taille de l’entreprise
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Co-construction d’un plan d’action
Module 2 – Structuration des fonctions RH (1 à 2 jours
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Formalisation des fiches de poste
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Mise en place de processus de recrutement et d’intégration
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Mise en place d’un socle RH minimal (registre du personnel, contrats, procédures)
Module 3 – Organisation du travail et agilité interne (1 jour)
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Clarification des rôles, reporting et lignes hiérarchiques
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Répartition des responsabilités / délégations
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Optimisation des temps de travail, gestion des priorités
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Télétravail, flexibilité, planification
Module 4 – Gestion des compétences et entretiens (1 jour)
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Référentiel de compétences simplifié
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Outils d’évaluation (entretiens annuels, professionnels)
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Détection des besoins de formation
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Plan de développement des compétences
Module 5 – Accompagnement personnalisé / suivi opérationnel (1 jour)
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Appui à la mise en œuvre des actions RH identifiées
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Soutien à la rédaction de documents RH internes
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Suivi individuel du dirigeant / manager (coaching ou conseil)
