
Formation
ACCUEILLIR, ACCOMPAGNER ET DEVELOPPER
Faites des Stagiaires et Apprentis une véritable valeur ajoutée et un levier de recrutement.
Introduction:
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Présentations mutuelles et engagement sur l'objectif de cette journée.
Séquence 1: Rôle et fonction du tuteur en entreprise
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Définir le rôle du tuteur
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Finalité et enjeux du tutorat
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Identifier les bénéfices pour le « tutoré », l’entreprise et le tuteur
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Identifier les règles de l'école, la loi, les risques liés aux mineurs
Séquence 2: Réussir l'intégration
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Sensibiliser le tutoré sur son rôle
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Transmettre les codes et les règles de l'entreprise et de la marque
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Sensibiliser le rôle de l'équipe dans cette intégration
Séquence 3: Suivre et accompagner
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Les outils de l'entreprise/de la Marque
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La communication avec le "tutoré"
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Les outils de l'école
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La communication avec l'école
Séquence 4: Débriefer et Développer
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Donner des instructions claires (objectifs SMART)
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Débriefer
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Définir des axes de progres
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Capitaliser sur les points forts et développer la confiance
Séquence 5: Créer un levier de recrutement
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Anticiper ses besoins
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Identifier un potentiel, les signaux
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Susciter l'envie chez le "tutoré"
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L'importance de l'entretien final
PROGRAMME
OBJECTIFS:
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Différencier le rôle du tuteur de celui de manager
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Identifier les missions du tuteur
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Définir et donner des objectifs SMART à son stagiaire/apprentis
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Suivre une méthodologie pour déléguer
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Appliquer une méthodologie pour débrifer le stagiaire afin de capitaliser sur ses points forts et travailler sur ses axes de progrès
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Identifier les signaux d'un futur collaborateur
PUBLIC:
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Responsable de Magasin
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Manager
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Chef d'équipe
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Responsable adjoint(e)
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Vendeur(se) Pilier
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Vendeur(se)
PRE-REQUIS:
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Aucun
DUREE:
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1 journée sur un total de 8h00
FINANCEMENT POSSIBLE VIA VOTRE OPCO!
