Coaching :
posture managériale, prise de poste, gestion du stress
🎯 Objectifs de l' accompagnement
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Adopter une posture professionnelle adaptée à ses responsabilités (leadership, autorité, communication)
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Réussir une transition clé (prise de poste, développement d’équipe, installation)
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Renforcer sa résilience face aux tensions du quotidien : stress, surcharge, décisions complexes
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Développer une plus grande conscience de soi, de son impact et de ses leviers d’action
PROGRAMME
Phase 1 – Clarification des objectifs (séance 1)
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Entretien de cadrage (bilan de situation, attentes, contexte professionnel)
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Définition d’objectifs concrets et mesurables
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Identification des axes prioritaires de travail (posture, stress, communication…)
Phase 2 – Coaching personnalisé (séances 2 à 8)
ThématiqueContenu possible
-Posture managérialeIdentifier son style de management naturel
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Renforcer sa légitimité et son autorité relationnelle
Savoir déléguer et cadrer sans conflit
Conduire un entretien ou un recadrage
-Prise de poste / nouvelle fonctionRéussir sa posture dès les 100 premiers jours
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Définir ses priorités stratégiques
Gérer les attentes implicites (équipe, associés, clients)
Instaurer des rituels efficaces de communication
-Gestion du stress et des émotionsIdentifier ses déclencheurs de tension
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Techniques concrètes de régulation (respiration, distanciation, reprogrammation mentale)
Apprendre à se protéger émotionnellement
Installer des routines protectrices dans son agenda
Phase 3 – Ancrage et autonomie (dernières séances)
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Évaluation des progrès
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Bilan des apprentissages
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Plan d’actions long terme
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Points de vigilance à anticiper
